1.关闭近百个仓库
压力之下,削减成本成了亚马逊的唯一选择。近日,供应链咨询公司MWPVL International Inc.总裁兼创始人指出,亚马逊正在持续缩减物流网络,已经取消、关闭或推迟上线了99个仓库,影响了30个州、接近3230万平方英尺的空间。此外,美国以外的五个国家也有21个仓库被关闭或延迟建设。值得注意的是,早在去年9月亚马逊已经关闭了42个仓库,还有另外24个正在规划建设中的仓库也被推迟,这些受到影响的仓库总面积达2460万平方英尺,遍布美国28个州。
而上个月亚马逊也将原本拟定于2月上线南非市场的计划推迟至第三或第四季度,尽管此前它已经为上线做了诸多准备,其中包括积极寻求合适的场地以建造仓库。亚马逊依然在为当初的疯狂扩张付出代价。数据显示,亚马逊在2020年和2021年增加了大约2.62亿平方英尺的仓库空间,虽然2022年关闭了部分仓库,但总体仓库占地面积仍然扩大了5200万平方英尺,然而亚马逊目前使用的总仓库容量却只有大约65%。因此,如今深受成本重压的亚马逊,为了降低运营成本,不得不接连关闭多地的仓库。
2.削减成本成为重点
关闭之外,亚马逊也积极尝试了别的办法,尽可能减少闲置仓库带来的损失。去年初亚马逊推出了一项名为Buy with Prime的计划,向第三方卖家开放了自己的物流网。该选项可以极大方便买卖双方,Prime会员可以继续享受到购物优惠、免费送货、快速送达等福利,卖家则可以直接把产品发送到亚马逊物流中心并让其处理包装、运输、退货及售后等一系列流程。
亚马逊不仅可以收取卖家的库存仓储费用,自身的供应链和运输业务也有了更多的应用范围,物流网络利用率也就获得了极大提升。亚马逊总裁Andy Jassy在上个月的财报会议上也承认,降低在公司运营中为客户提供服务的成本是重中之重。之后的亚马逊还会继续尝试更多措施来缩减在物流上花费的成本,不仅很可能继续关闭更多仓库,面向卖家的物流收费也将进一步升高。