有老鸟说，中东这个市场好奇怪，我随便上了几个链接到亚马逊阿联酋站，出了几单就做到了类目的 TOP 1；还有人说，这个市场到底能不能做，产品上了那么多也不出单。
中东地处亚欧非板块的交界处，有4.9亿人口，其中最大的市场是沙特、阿联酋、埃及（其实算是北非国家）、伊朗、伊拉克，民众多为信仰伊斯兰教的穆斯林。但是这里的贫富差距也很大，部分地区的政局常年动荡，电商基础发展较好的多以富饶国家为主。
这些国家以阿联酋、埃及、沙特这三大市场的消费者为主力，人口年轻化且拥有强劲的消费力，但是本地资源比较稀缺，生产力较弱、日用物资短缺，所以大部分产品依赖进口。以来自巴基斯坦、印度、孟加拉等的国家的产品居多，但占据市场上半壁江山的仍然是 Made in China。
中东最火热的品类是3C数码、电子配件、服饰鞋包、园艺家居、车载配件以及办公用品。前三者是常年火热且竞争较大的，3C数码和电子配件以安克、绿联等品牌为主导，早已是一片红海；服饰鞋包类目以执御、哆啦等早期出海平台为头部，再加上 SHEIN 在中东地区的影响力，后来者也鲜少能挤进去。有业内人士消息，拼多多出海除了布局美国市场，还有意进入中东市场，不过具体打法还不清楚。
后三者是一片新蓝海，尤其是办公用品。在疫情前，中东的办公用品消耗量巨大，在后疫情时代，学校网课的普及以及无法返回办公场所，所以家用办公用品和学习用品的销量倍增。如得力、晨光等中国办公文具品牌也悄然进入了中东市场。
因为资源不足，所以这里太缺产品了。有 Souq 的底子在，亚马逊的品类相对于 Noon 来说还算丰富；但 Noon 在发展初期采购了大批贴牌产品，销路不顺，每当活动就可以看到 Noon 在默默清库存。
因为这里和欧美市场的玩法大不一样，所以有些卖家觉得这个市场真的好神奇。中东消费者对于品牌的辨识度非常高，如果中小卖家选择在当地已经有相对固定大品牌在销售的产品，可能并不会激起什么水花。
因此有卖家表示，中东这个市场适合做铺货。他认为，铺货模式可以快速让卖家熟悉市场，随后观察实际出单情况找到方向，转型精细化运营路线。第三方平台上太多跟卖，纯精品模式很难做得了这个市场。如果能以现下最热门的电子烟、成人用品和仿牌进入市场，同时拉通流量，引到私域流量池，利润十分可观。
疫情冲击使中东居民的消费习惯转变，同时欧美市场疲软，中东作为新兴蓝海市场成为了跨境人的新机会。
